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这个世界，唯一不变的就是变化。在日益动荡的时代，做企业越来越难。拿着旧地图，再也无法找到新大陆。与其抱怨环境，不如勇敢迎接挑战。用自身的确定性，应对外界的不确定性。以确定的商业逻辑，打赢不确定的市场争夺战。
继“831信心之战”、“1111奇迹之战”后，光华赋能“1231品牌之战”重磅开启。这个冬天，让我们一起坚守长期主义，为理想而战，享受自我进化的美妙。
广阔蓝海：“一体两翼”战略PART01
如今，中国已经步入产业互联网时代，有超过5000万家To B企业，国内企业级SaaS市场规模即将突破千亿元。
光华赋能自2003年成立以来，已累计服务18000家企业，并携手300多家企业共建了企业商学院。光华赋能是浙江省级中小企业公共服务示范平台，也是专精特新、“小巨人”、隐形冠军企业政府指定服务商，获得业界一致认可与好评。
作为移动互联网驱动企业经营管理创新的重要实践者与推动者，近年来，光华累计投入超过—亿元，用于独立研发多元化、多层次的组织赋能业务生态。特别是在线学习（ELP云学习平台、微学、光华商学）与数字化绩效管理领域（GTT绩效飞轮、BLM绩效飞轮、钉钉版绩效飞轮），取得了显著成果。
光华赋能——数字软件事业部
背靠光华二十余年的企业管理咨询经验，依托钉钉PaaS平台等先进数字化技术，致力于用科学经营助推企业高质量发展。以数字化软件为主体，以培训和咨询为两翼，三箭齐发，提供行业数字化OMO（Online-Merge-Offline）系统解决方案，为客户带来全新体验和全新价值。
To B从来不是急于求成的赛道，而是产品、营销、服务的铁人三项赛。光华赋能也从之前的SLG（销售驱动增长）逐步转变为MLG（运营驱动增长）、PLG（产品技术驱动增长）。用户定义产品，软件定义流程。由传统的“卖货”思维转变为“服务”思维，真正关注用户需求，成交一个、成功一个，帮助用户成功。面向用户做设计，用心打磨产品，以10倍好于原来的方案，做数字化陪跑服务。
使命是我们从哪里来，愿景是我们去往哪里，价值观是我们如何走过去。经过“831信心之战”、“1111奇迹之战”的战火淬炼，光华赋能全面升级了价值观：始终坚持以客户为中心，守正创新、团结高效。
光华赋能的业务生态，呈现“一体两翼”格局：一体是数字化软件，两翼是培训和咨询。“1231品牌之战”会持续采取“东西对进”策略。
西线战场的主力军是数字软件事业部，关键词是“进”，打赢“诺曼底登陆战”。持续建设和完善作战体系，推动绩效飞轮和微学“十百千万”工程，打造数字化综合解决方案，树立标杆项目。
东线战场的主力军是培训事业部和咨询事业部，关键词是“冲”，打响“斯大林格勒保卫战”。不断提升光华赋能在客户企业培训、咨询、数字化的预算填充率。
东线、西线协同对进，共同推动“一体两翼”战略，做到主体强健、两翼稳健。逐步提升数字化软件在全体业务中的比重，直至超过50%的占比。
科学经营：打造品牌心智PART02
如今传播方式日益多元，从一维的文字到二维的图文，从三维的短视频到实时互动的直播，私域、种草、社交广告、粉丝经济等新概念层出不穷。流量为王的时代，更要用品牌赢得人心,打造“海（运营）、陆（销售）、空（市场）”立体作战体系。
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9月17日，光华赋能与钉钉联合举办“让进步发生——2022企业数字化转型高峰论坛”，重磅推出“共创会数字化转型联盟”。聚焦企业数字化转型瓶颈、组织转型方向及数字化应用等企业重点关切问题，特邀行业专家、数字化服务先锋等权威大咖，为企业数字化转型群策群力，共同打通企业数字化转型路径，帮助企业开源节流、降本增效，提升核心竞争力。
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11月1日，光华赋能举办了“人即人效——数字化驱动下的人力资源新动能”第十四届浙江省人力资源高峰论坛。前瞻人力资源新趋势，探索数智转型新方向，解读人效提升新动能，构建HR精英高品质人脉圈。论坛隆重发布了2023年“光华公开课”课表，百大课程全新亮相，全力助推成长型企业业绩增长。
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12月18日，是光华赋能“开放的力量——2022方永飞年度演讲”，暨“共创会”EMBA校友日。“共创会”创始人、光华-共创会EMBA教学长、光华赋能董事长方永飞将带来精彩的个人年度演讲。主题演讲聚焦于“新形势、新商业、新增长、新管理”四大方向，跨越鸿沟、穿越虚实、超越你我。在时代的山丘面前，穷尽一切可能越过去，寻回经营之道。四小时不间断输出，干货满满，为你充能。
开放的力量
凛冬已至，每个企业都感受到了寒气。如何突破重围，活下去、活得好、活得久？方永飞老师“脱口秀”独辟蹊径，助您挺立风雨，穿越经济寒冬。科学经营，互相赋能；开放自己，成就他人。我们一起越过山丘，迎接绝美的风景。 |
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发表于 2023-1-18 12:20:01